El otro trabajo de un CEO

El titular enlaza con el artículo original, en inglés, de
Y Combinator una organización dedicada a la financiación y soporte de startups.

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El primer trabajo de un CEO es diseñar un producto o un servicio diferenciado y que aporte valor. Algo por lo que otras empresas, o la gente, esté dispuesta a pagar un precio que permita la sostenibilidad del negocio.

El segundo trabajo es diseñar una organización que permita rentabilizar la aceptación conseguida sin perder calidad. Supone crear un sistema de trabajo y reunir y liderar a un equipo de profesionales capaz de seguir sacando adelante la comercialización y la producción sin tu intervención directa.

El tercero es implantar una dinámica innovación orientada a la puesta en marcha de nuevas ideas, servicios o productos que mantengan el ciclo de vida de la empresa a largo plazo. 

 
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  • Tres funciones que un CEO no puede delegar:

1º Seleccionar el equipo de profesionales que lideren la comercialización, la producción y la gestión.

2º Definir lo que te importa como empresa, su misión, visón, valores y objetivos, y comunicarlos de forma que todos los empleados los interioricen de forma que basen en ello su toma de decisiones.

3º Asegurarse de que haya dinero en el banco para mantenerse en funcionamiento.

La esencia de este artículo coincide con la del que publicamos anteriormente: '12 aciertos del diseñador emprendedor'

Y Combinator es una organización dedicada a la financiación y soporte de startups.