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El otro trabajo de un CEO

El otro trabajo de un CEO

El primer trabajo de un CEO es diseñar un producto o un servicio diferenciado y que aporte valor. Algo por lo que otras empresas, o la gente, esté dispuesta a pagar un precio que permita la sostenibilidad del negocio.

El segundo trabajo es diseñar una organización que permita rentabilizar la aceptación conseguida sin perder calidad. Supone crear un sistema de trabajo y reunir y liderar a un equipo de profesionales capaz de seguir sacando adelante la comercialización y la producción sin tu intervención directa.

El tercero es implantar una dinámica innovación orientada a la puesta en marcha de nuevas ideas, servicios o productos que mantengan el ciclo de vida de la empresa a largo plazo. 

Cómo crear un ambiente de trabajo colaborativo

 
El titular enlaza con el artículo original, en inglés. Ir al inicio del blog INDAGA

 
 

Todos queremos estar en un equipo que tenga actitud positiva y sepa reaccionar con unidad y sin dejar de sentirse cómodo ante dificultades y desafíos, pero
¿cómo se consigue esa experiencia desde cero?

Rae Steinbach

  1. Identificar una cualidad de un compañero que me gustaría para mi mismo ayuda a que las diferencias no sean motivo de conflicto sino un estímulo para crecer profesionalmente.

  2. Pensar en un logro reciente que nos haga sentir orgullosos por el trabajo colectivo ayuda para mantener un clima de trabajo unido y combativo.

  3. ¿Qué puedo hacer para dirigir mejor al equipo? Ayudará a conocer las opiniones de tu equipo sobre tu forma de comunicarte y liderar.

  4. ¿Puedo mejorar el entorno de trabajo? Hacer cambios con regularidad para mejorar el entorno físico crea sensación de avance y progreso y combate el desgaste y el cansancio emocional.

  5. ¿Cómo afectan mis decisiones a los demás? Con esta pregunta ayudarás a cada uno a reflexionar sobre su comportamiento y sus decisiones y sobre el impacto que tienen sobre sus compañeros.

  6. ¿Qué oportunidades de crecimiento ves para ti y tus compañeros, en qué necesitamos mejorar y aprender? Todos podemos llegar a ser muy críticos con nosotros mismos pero haciéndonos esta pregunta podemos convertir la crítica en estímulo.

  7. ¿De qué compañero te gustaría aprender? Fomentar el trabajo en parejas o pequeños grupos ayuda crecer y personalmente.

  8. ¿Qué valores tenéis como equipo? ¿A qué dais prioridad o en base a que principios tomáis vuestras decisiones?