El otro trabajo de un emprendedor
En este link puedes leer el artículo original, en inglés.
El primer trabajo de un emprendedor es diseñar un producto o un servicio diferenciado y que aporte valor. Algo por lo que otras empresas –o la gente– esté dispuesta a pagar un precio que permita la sostenibilidad del negocio.
El segundo trabajo es diseñar una organización que permita rentabilizar la aceptación conseguida sin perder calidad.
Supone crear un sistema de trabajo y reunir y liderar a un equipo de profesionales capaz de seguir sacando adelante la comercialización y la producción sin tu intervención directa.
El tercero es implantar una dinámica innovación orientada a la puesta en marcha de nuevas ideas, servicios o productos que mantengan el ciclo de vida de la empresa a largo plazo.
Las tres funciones que un emprendedor no puede delegar:
Seleccionar el equipo de profesionales que lideren la comercialización, la producción y la gestión.
Definir lo que te importa como empresa, su misión, visón, valores y objetivos, y comunicarlos de forma que todos los empleados los interioricen de forma que basen en ello su toma de decisiones.
Asegurarse de que haya dinero en el banco para mantenerse en funcionamiento.
